业绩不好,销售人员说是因为公司资源分配少导致。您的公司是否也遇到过类似的问题?今天小编和大家分享一家深圳真空镀膜厂的业务拓展心得。
公司年度目标提升,完成业绩有压力,是抱怨资源少,还是分析产品和客户数据,及市场情况,找寻突破口?相信大家都会选在后者,但到底该怎么做呢?不同的方法结果差距非常明显。拿一家深圳真空镀膜厂举例,四部动作,让销售人员清楚业务拓展方向和方法。
一是真空镀膜产品分析:我们的产品是什么,核心产品有哪些,产品的卖点以及能解决客户什么问题;
二是根据分析结果和市场数据,筛选出主要推广的产品;
三是准备业务推广的工具和资料;
四是推广的方法和激励的标准。
通过以上清晰的定位和策划及激励机制,这家深圳真空镀膜厂在疫情时期开拓了国际知名品牌,并成功通过审厂和首批订单生产。想了解更多传统企业市场销售的小技巧,欢迎留言评论和私信我哦。18018743855
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