随着国家对大化工产业要求转型升级,随着去落后产能,去供需杠杆,去无核心技术,去无序管理,去不合法小化工以及散乱污企业等等。对于表面处理企业来讲,不管是大企业,还是中小企业都会面临着这些问题!特别是资金与管理均不健全的小微企业,经营模式必须更得上环保政策,共享平台思维需形成共识,国内表面处理企业的生命周期加速变短,1-3年死亡的企业占创业企业的90%以上,成为独角兽的表面处理越来越难,需要必要的条件才能形成。从经营到生产都需要完美配套,有好的办公场所还需要有稳定合法的生产工厂,这些都是目前很多表面处理行业小微企业所不具备的,很多表面处理企业成为散乱污企业的标志,像老鼠过街人人喊打的境地。这些都需要企业主去改变而且是必须改变。
在各政策环保等越来越严格因素的当下,小微企业企业更是命悬一线,政府对表面处理企业选址扩张非常的谨慎,但我们经常看到不少表面处理企业在新建生产厂房或基地过程中就被市场或者行业政策干掉。这些都是表面处理行业不够集中的表现,政府是鼓励任何化工企业进园区,统一管理统一规范。因此,中小微企业需要统一行动,进行表面处理园区建设,支撑一群表面处理企业成长,而不是某个大企业所有,当然大型表面处理企业自建园区无可厚非,资金和实力也是我们小微企业所不具备的。小微企业只有抱团成长才是快速成长的先决条件!
表面处理行业发展需要过程,企业发展也同样需要经历不同发展阶段,都希望进入高新技术的好企业,但不能“大跃进”式发展,理想和梦想都是美好的,但实力不允许。我们还得需要抱取暖!
好的表面处理企业全国都在抢,促使更多扶持加身,而真正需要扶持的企业,政府又非常慎重,这也是产业发展必然的结果,强者越来越强,形成垄断,符合经济学和资本市场的发展,但如何才能促进更多中小表面处理企业发展呢?
园区的运营服务从国家及各地方政府层面来讲,是以帮、扶持为核心,减少企业负担,去中间环节,为实体企业降低融资成本。运营的核心还是思维和模式的转变。这个转变的内在道理其实特别简单,即除了现在依托载体盈利之外,要让企业客户通过园区的赋能实现未来有所发展,而园区要去挣未来发展的钱。
要充分了解所在区域实际的产业基础,产业层级,产业生态,人才结构,资本活跃度。重要的是考虑当下客户诉求!不考虑表面处理企业诉求的园区做不好园区,不解决企业痛点的园区无竞争力。专业园区将越来越有生命力,由自我思维转变为换位思考,为细分领域,垂直产业生态赋能,真正解决企业问题的园区将会统领产业江湖。成熟的表面处理工业园区在控制生产成本、完成市场分流等方面,都比单独的企业更能到达效果。
中国洁氏,行业领先
可以